La process
communication
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| Enjeux
de la communication |
La communication, au sens de la relation entre deux
individus ou groupes, est aujourd'hui reconnue comme la valeur
ajoutée décisive des processus interpersonnels
tels que:
- Le recrutement et le management des ressources
humaines
- la vente et les autres processus de conviction /
séduction: négociation, lobbying..
- le développement et la cohésion
des équipes
Au delà de la technicité, du contenu des
messages, leur forme détermine largement leur impact.
Les entreprises performantes n'ont pas manqué de saisir
l'importance de la communication en tant qu'instrument de management de
leurs forces de vives, comme en tant que moyen d'efficacité
dans tous les types de négociation en
général.
PCM ( Process Communication Management), peut apporter une valeur
décisive.
Au niveau des individus, la Process Communication permet à
celui qui a appris à tirer parti de son propre profil de
personnalité, d'identifier la typologie de chacun de ses
interlocuteurs et d'établir avec aux le canal de
communication optimal, garant de son efficacité.
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| Objectifs
de la
formation |
- Identifier les Types de personnalité
et adopter le style de communication qui convient à
chaque interlocuteur.
- Connaître les différents canaux
de communication et les utiliser en fonction des situations et des
personnes
- Mettre en évidence les Besoins
Psychologiques et déterminer ce qui est réaliste
d'attendre de chacun
- Prévoir les comportements Types
d'échec dans les situations de Stress
- Formuler les objectifs à atteindre avec
chaque interlocuteur
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| Programme |
Comprendre
les concepts de base de la communication
- Distinguer la manière de dire de ce qui
est dit.
- Les six types de personnalité et leur
manière spécifique de communiquer
- La base, la phase et l'ascenceur
Remise à chaque
participant de son inventaire de personnalité
Savoir
développer une communication positive
- Les besoins psychologiques: ce qui "fait marcher" les
autres et ce qui les démotive.
- Les différentes perceptions de
l'environnement par chaque type de personnalité
- Les styles de "mananagement" et le canal de
communication préféré de chacun
Se
situer dans ou face à des conflits
- La question "existencielle" de chacun, et la base des
conflits: la non-satisfaction de nos besoins psychologiques.
- Les trois degrés de stress: "drivers",
masques et mécanismes d'échec
- Savoir gérer les conflits: utiliser le bon
canal de communication , faire appel à la perception de
l'autre
- Les conséquences du stress sur
notre efficacité, notre communication, notre travail
d'équipe
- Les scénarios d'échec
attachés à chaque type de personnalité
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| Participants |
Tout manager en poste , futur manager dans un avenir
proche
Toute personne souhaitant optimiser sa communication interpersonnelle
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| Pédagogie |
Chaque stagiaire pourra effectuer son bilan de
personnalité grâce à un questionnaire
complet
Les apports théoriques et les études de cas
permettront de s'entraîner à repérer
les profils psychologiques de son entourage professionnel
La formation est
dispensée par un consultant agréé
Kahler Communication France qui a animé plus de
150 sessions Process Com
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