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Coaching à distance

Augmentez vos chances de réussir !

Les contraintes actuelles du monde de l’entreprise vous amènent à faire évoluer les compétences professionnelles pour une plus grande efficacité dans les domaines suivants : 

Vos collaborateurs sont à la fois expérimentés et peu disponibles. Vous souhaitez optimiser le retour sur investissement et les temps de formation. Le coaching individuel répond à ces différents objectifs.

Le coaching est aujourd’hui considéré comme le moyen le plus efficace pour améliorer individuellement ses performances professionnelles. Il vise à aider la personne à clarifier et à atteindre les objectifs fixés, dans  le cadre de principes qui permettront l'amélioration des performances, le développement des aptitudes. 

Avantages et caractéristiques du coaching à distance

Le coaching à distance repose sur les mêmes compétences, outils et processus que le coaching traditionnel. Il offre une réelle facilité d’accès à la consultation et une qualité d’échange garantie par un processus exclusivement sur le dialogue. Où que vous soyez, il vous suffit de disposer d’un ordinateur, d’un téléphone dans un endroit calme pour bénéficier de votre séance de coaching. Pas de mobilisation de temps pour les déplacements. Les gains de temps et de confort sont conséquents et le coût s’en trouve notablement réduit.

 Nous pouvons distinguer  deux types de prestations: 

Coaching de mise en œuvre.

Il s’agit d’un dispositif d’accompagnement post formation. Il permet d’aider le stagiaire à mettre en œuvre ce qu’il a appris pendant la formation.

Entre 2 et 4 séances téléphoniques 

Coaching de performance

Il s’agit d’accompagner des personnes pour leur permettre d’atteindre des objectifs professionnels en s’appuyant sur leurs propres ressources et en les aidant à:

Méthodologie :

Au démarrage et à l’issue de chaque session, le collaborateur synthétise dans un mail

Les séances durent 1 heure et sont réalisées en visioconférence avec Skype ou par téléphone. Les séances peuvent être espacées de une à deux semaines pour permettre la mise en application.
Nous reprenons les objectifs et plans d’action issues de la séance précédente et nous challengeons ce qui a été réalisé ou non. Nous accompagnons le manager dans les difficultés qu’il rencontre dans la mise en œuvre.
Nous aidons le manager à clarifier un nouvel objectif prioritaire, à analyser la situation, à trouver des solutions et à engager un plan d’action réaliste.

 Proposition financière :

Le coût d’une séance individuelle est de 190 € HT. Le nombre de séances varie en fonction des objectifs à atteindre et de la complexité du problème

Un coach spécialisé dans le coaching d'équipes et de dirigeants sur Aix-en-Provence
Didier Delemer Coach certifié Médiat-coaching Diplômé de l'institut de promotion commerciale et de l'IAE de Lille, Maître praticien en PNL certifié par le New York training institute of NLP. Certifié au système de performance Success Insights.
Didier Delemer a 26 ans d'expériences professionnelles en entreprise. Il est dirigeant associé de Ap consulting, cabinet de formation et de coaching spécialisé dans l'amélioration de la performance des hommes et des équipes. Il intervient en management, négociation, vente dans des groupes internationaux et accompagne des PME-PMI dans leur développement.
Formé chez Médiat-Coaching, son approche du coaching est pragmatique et permet à ses clients la découverte et la mise en application de leurs propres solutions. Les séances peuvent être complétées par des apports méthodologiques issus des programmes de formation qu'il anime.



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