Formations management

• Manager une équipe
• Manager coach
• Communiquer efficacement avec Success Insights
• Management de projets
• Négociation
• Gestion du temps
• Communication et leadership
• Process Com
• Animer une réunion
• S'entraîner aux présentations
• Entretien d'évaluation
• Synergie d'équipe
• Finance: de l'initiation à l'expertise
• Coaching de commerciaux
• Management commercial
• Mettre en place et piloter le Plan d'Actions Commerciales

Formations vente

• Vendre au téléphone
• Techniques de vente en face à face
• Vendre des solutions à valeur ajoutée
• Approche financière de la vente de solutions
• Armement psychologique
• Négociation commerciale
• Prospection
• Gestion portefeuille clients
• Rédiger et défendre une proposition commerciale
• Développer un compte clé
• Vendre via un réseau de distributeurs
• Gagner des affaires complexes
• S'entrainer aux présentations
• Développer votre secteur avec le Plan d'Actions Commerciales
• Développer la relation client
• Gagner les appels d'offres
• Coaching de commerciaux
• Management commercial

Accompagnement commercial

Coaching

• Coaching de développement
• Coaching d'équipe
• Team building

Success Insights

Exemple: "Fiche mémo"

Financement de la formation

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Mediat Coaching

Success Insights

Analyser l'existant est une étape importante du processus de développement.

Ap consulting dispose de plusieurs outils et compétences pour vous aider à évaluer vos collaborateurs et les méthodes employées.

Profil comportemental et adéquation au poste :

Le profil comportemental d'une personne le prédispose plus facilement à certaines tâches.
Un introverti, timide, focalisé sur un besoin d'éléments rationnels et logiques aura plus de difficultés dans une mission exigeant de nombreux contacts humains avec un grand sens de la communication.
Pour certains postes, l'adéquation des profils semble évident pour d'autres nous avons besoin d'outils et de méthodologies.

Ap consulting est certifié sur le profil de performance Success Insights qui permet d'obtenir sur la base d'un questionnaire, un document présentant les grands traits comportementaux d'une personne. Ces profils sont utilises dans de nombreuses occasions

• Recrutement, mobilité interne
• Evolution des styles de management, de vente, de communication
• Coaching
• Dynamique des équipes

L'analyse de soi et du regard des autres à travers un outil pertinent permet une réelle prise de conscience, point de départ d'un développement durable.

Evaluation des compétences :

La compétence d'une personne sur un domaine de responsabilité conditionne fortement sa performance.
Ap consulting a mis au point des outils simples et opérationnels pour évaluer les compétences managériales d'un responsable, les compétences d'efficacité commerciale d'un vendeur.
Ces outils sont utilisés dans le cadre d'une méthodologie " d'assessment " Véritable grille d'analyse ces outils permettent de dégager rapidement les priorités

Evaluation Conception Formation Accompagnement English Version