Nos références
Les clients qui nous ont
fait confiance dans la formation management, la formation commerciale,
la formation des vendeurs et de leurs managers.
Toshiba France, HP France, EMC², Réseau de distribution
HP, Bouygues Telecom, Kiabi, Amec Spie,Air Liquide Welding,le CETE, Setma Europe, ASF, CEA,Colas Méditerranée,
SCC, MGE UPS SYTEMS, Ambassade Package, TWC Distribution, Quadria, MIBS groupe IB, Piscines Waterair,
Ikon France, Infodys, Anixter France, Sup de Co Montpellier, Apx /Synstar,Télévitale;
Computacenter, groupe Activ, CA 2I, Service Maintenance, NC2 Lyon, Ollivier
SA,Infolution,CFI, Gymnova Marseille, Noeva Valbonne,ASK Sophia Antipolis,Abicom Clermont-Ferrand, Orbytes, Auranext, Camé automatismes,Arès,
Retravailler Provence, C2A, RMI,Password Lyon, Iliane Nantes,CFI Saint Ouen, Man and Machine,Symtrax Nimes,
Pharmaplan, Sysma, Clever Age, Forinvest à Dakar, WSI,Tibco Nantes
Igual, Somaintel, ABC systèmes, Fibail, Chambre de commerce
de Marseille, Netpartnering, etc.)
Profil de performance individuel
Success Insights
Au delà de la formation et du coaching, un
outil pour améliorer votre performance 
Se connaître et savoir ce que l'on pense de nous est une excellente façon de démarrer un programme de développement personnel. Comment nos comportements sont-ils interprétés par certaines personnes dans certaines situations. Quels sont les comportements que nous avons tendances à reproduire fréquemment? Quels sont ceux que nous avons du mal à mobiliser? Le système de performance SuccessInsights vous donnera des clés de lecture des comportements et vous permettra ensuite de les adapter en fonctions des paramètres les plus importants.
Quels comportements ? Quelles motivations ? Quelles compétences ? Pour Quels objectifs ?
La méthode Success Insights apporte les réponses précises à ces quatre questions fondamentales lorsqu'on cherche à induire une organisation vivante et performante.
La méthode Success Insights est unique en ce qu'elle allie les travaux de Carl Jung sur les types psychologiques et la théorie des traits de William Marston.
Communiquer est un acte essentiel que nous réalisons dans notre vie privée et professionnelle. Pour progresser dans son leadership, il faut une bonne connaissance de soi et des mécanismes humains.
Le leadership s’exprime également à travers l’efficacité au quotidien. Savoir gérer ses priorités, prendre une décision et la communiquer. Gérer positivement un conflit et négocier un accord satisfaisant pour chacun. Maîtriser son stress et l’utiliser.
La communication, au sens de la relation entre deux individus ou groupes, est aujourd'hui reconnue comme la valeur ajoutée décisive des processus interpersonnels tels que:- Le recrutement et le management des ressources humaines
- la vente et les autres processus de conviction / séduction: négociation, lobbying..
- le développement et la cohésion des équipes
Découvrez un exemple de profil Success Insights réalisé pour nos clients: Exemple de profil
Deux sessions interentreprises sont organisées au 1° trimestre 2007
Informations pratiques :
- Paris 30 janvier 2007
- Aix-en-Provence 13 mars 2007
Je désire recevoir une documentation complète sur cette formation
1, Parc du Chateau
13590 Chateauneuf-le-Rouge
Tel : 04.42.12.52.10
SARL au capital de 25000 €
Evaluation
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