Construire ou développer un réseau n’est pas facile, car le succès d’un réseau dépend d’une base solide. Le premier pilier consiste à tester sur des unités pilotes. Plus un concept est expérimenté, plus il est communiqué avec précision et efficacité. Cet article vous guidera à travers quelques étapes importantes pour vous aider à construire et à développer votre réseau de franchise.
Essai conceptuel
Etes-vous sûr que votre concept rencontrera un succès dans votre pays et même à l’international ? Cependant, pour éviter de se lancer tête baissée dans un projet dont les chances de succès sont inconnues, il est judicieux de tester le concept à petite échelle en termes de préférence, de fonctionnalité et de rentabilité.
Ensuite, vous devez vous assurer que ce que vous construisez est vraiment original, durable et reproductible. Il faut effectivement proposer un concept qui nécessite un savoir-faire spécifique que l’on a mis en place soi-même et prouver que d’autres points de vente comme le vôtre peuvent réussir. Pourquoi ne pas expérimenter un deuxième voire un troisième point de vente ? Si tout se passe bien, le montage de tous les fichiers sera encore plus fiable.
Paramètres réseau
Pour pouvoir envisager de développer sa franchise et d’être le fer de lance de l’ensemble du réseau, vous devez vous entourer de professionnels compétents qui pourront vous accompagner tout au long de la mise en œuvre du projet. Considérez ensuite la sélection de la forme juridique, le financement, les études de faisabilité, les calculs de redevances, les réseaux locaux, etc.
Rédaction d’un contrat de franchise
Une franchise ouverte sous votre marque sera exploitée par un entrepreneur qui vous est lié par un contrat de franchise. Et celui-ci doit indiquer, entre autres, les obligations et modalités particulières de chacun. Tout cela mérite d’être médité, car il sera trop tard après ça. Alors posez-vous les bonnes questions. Comment le franchisé va-t-il me payer ? Quelles règles faut-il suivre, est-ce que je lui fournit ses produits, qu’est-ce que je lui apporte pour le former ? etc. Veuillez noter que vous devez également préparer un document d’information précontractuel.
Faire le recrutement
Le recrutement de franchisés est essentiel pour bâtir un réseau de franchises. Il faut recruter pour avoir des franchisés. Alors avant de tomber sur un candidat, essayez de créer un profil type du franchisé que vous cherchez à trouver.
Et surtout, tenez-vous-y ! Si vous voulez risquer que votre projet échoue à ouvrir votre première franchise, ne vous laissez pas tenter par des candidats qui ne vous conviennent pas sous prétexte que vous n’avez pas beaucoup d’options.
Animation d’un réseau de franchise
Une fois votre première franchisée recrutée, votre famille va s’agrandir et vous devrez prendre soin de tout votre entourage… La laisser seule dans un coin est une valeur sûre. Vous les vouliez, vous devez composer avec eux !
Parlons maintenant de l’animation du réseau de franchise. De quoi est-ce fait? Au cours de cette période, la communication interne, la formation et le soutien seront au centre des préoccupations. Ce n’est qu’en portant une attention particulière à cette animation de réseau ou en engageant un modérateur pour tout gérer que vous pourrez construire un réseau unifié et dynamique. Même si vous n’avez que quelques franchisés sous votre contrôle, essayez quelques réunions, séances de coaching, événements et plus encore. C’est dommage de commencer avec une mauvaise base.
Construire et développer un réseau de franchise nécessite plusieurs étapes, mais surtout, n’en sautez aucune, car la survie de votre réseau de franchise en dépend. Il est donc fortement recommandé de s’entourer d’experts en franchise pour augmenter les chances de succès du projet et le réaliser dans les meilleures conditions.
Remarques